近几年来，平昌县按照市委市政府的安排部署，从核桃的品种选择、科技支撑、基地建设等入手，大力实施核桃双百工程，走出了一条适合我县县情的核桃产业发展之路。坚持抓点示范、以点带面，通过创新机制、示范带动，促进规模发展。全县以大寨-福申，高峰-西兴，粉壁-澌岸-驷马三个片区为重点，高标准建设核 桃产业基地6万亩。

建议：

一要解决认识问题。很多人认为种植核桃见效慢、周期长，不能在短期达到增收和脱贫的目标任务，所以一些干部群众对发展核桃产业的信心不足、缺乏定力。其实我们通过算账就知道核桃产业发展前景是乐观的。我县目前选择的核桃是早实优良品种，如果科学管理，第三年就将挂果投产，第五年进入丰产期。按照第四年每亩挂果70斤、每斤15元计算，可获得收入1050元，第五年亩产将达到200斤左右，可实现收入3000元。同时，农户还可以利用2/3以上的空地来套作，可以达到种植核桃前两年基本不减产。

二要解决投入问题。县委政府针对返乡创业的扶持政策出台后，一大批外出务工人员回来投资核桃产业发展，同时带回了大量的资金和人力，势头很好。仅以去年冬季核桃产业基地建设为例，全县共栽植核桃2.15万亩，吸引返乡创业人士组建新型经营主体56个，初步估计投资5000多万元，但是他们普遍面临道路、水及后期管理等配套难问题。为了有效推动核桃产业发展，建议县政府整合各部门项目，统筹配套用于基地设施配套建设，同时由县财政建立产业发展基金，每年预算一定的经费，重点支持产业后期管理、技术培训、防病治虫和以奖代补等。

三要解决核桃品种本地化问题。实行短期与长期相结合，在核桃产业发展初期，我们引进了适合本地种植的川早2号杂交早实品种，这是我省目前比较优良的一个核桃品种，力求短期见效，当前我县在品种质量把关上做得很好。从长远角度来说，还需要对本地核桃资源进行调查和筛选，选择出品种优良、遗传性状稳定的核桃树进行良种认定和繁育推广。

四要解决机制创新问题。我县目前核桃产业发展探索出业主流转土地经营管理、村社牵头组建专合社经营管理和农户自行管理三种机制，除业主流转土地经营管理运行良好以外，村社牵头组建专合社经营存在挂牌不唱戏和缺乏经营理念等问题，没有发挥农户主体作用进行有效管理；农户自行管理由于思想认识偏差和技术缺乏等问题，基本上处于自生自灭状态，甚至没有把核桃产业作为致富项目来抓。对此，建议专合社要充分发挥村“两委”牵头带动作用，突出群众主体，强化技术指导，不断探索完善林下套作、多种经营等管理模式，切实解决“重栽轻管”问题。

                                       作者：平昌县林业局  孙培